Áreas institucionais com feedback de 360 ​​graus

  • Primeiro, no processo de desenvolvimento de liderança nos EUA e no exército alemão,
  • No processo de desenvolvimento da liderança na PepsiCo desde 1980,
  • É usado em trabalhos de reestruturação corporativa em diferentes empresas (por exemplo, setores de produção, comércio e serviços), no desenvolvimento de módulos de treinamento e na preparação de planos de sucesso.
  • Outras finalidades usando o método de feedback de 360 ​​graus:
    • No desenvolvimento de pessoal
    • Na avaliação de desempenho
    • Nos planos de sucesso
    • No desenvolvimento da equipe
    • Em ações administrativas
    • No desenvolvimento organizacional
    • Nos processos de desenvolvimento de liderança

    O sistema de avaliação de desempenho de 360 ​​graus usado em áreas corporativas tão importantes está bem à frente de outros métodos em termos de eficiência. Por esse motivo, você não deve ter dúvidas de que utilizará esse método para o benefício da sua empresa ou instituição. Diferentemente dos métodos tradicionais, o fato de não apenas os gerentes avaliarem seus funcionários, mas também um sistema em que seus funcionários podem avaliar seus gerentes aumenta a eficiência e os benefícios que recebemos desse aplicativo.

    Com o sistema de avaliação de desempenho de 360 ​​graus, amplamente utilizado em nosso país, a empresa reduz significativamente seus custos operacionais e aumenta a qualidade de seus funcionários e gerentes. É por isso que o sistema de avaliação de desempenho em 360 graus, seja uma empresa corporativa ou uma empresa individual, beneficiará você em qualquer caso para sua empresa.

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