Áreas institucionales con retroalimentación de 360 ​​grados

  • En primer lugar, en el proceso de desarrollo de liderazgo en los EE. UU. Y el ejército alemán,
  • En el proceso de desarrollo del liderazgo en PepsiCo desde 1980,
  • Se utiliza en trabajos de reestructuración corporativa en diferentes empresas (por ejemplo, sectores de producción, comercio y servicios), en el desarrollo de módulos de capacitación y en la preparación de planes de éxito.
  • Otros propósitos utilizando el método de retroalimentación de 360 ​​grados:
    • En el desarrollo del personal
    • En evaluación de desempeño
    • En planes de éxito
    • En desarrollo de equipo
    • En acciones administrativas
    • En desarrollo organizacional
    • En procesos de desarrollo de liderazgo

    El sistema de evaluación de desempeño de 360 ​​grados utilizado en áreas corporativas tan importantes está muy por delante de otros métodos en términos de eficiencia. Por esta razón, no debe tener dudas de que utilizará este método para el beneficio de su empresa o institución. A diferencia de los métodos tradicionales, el hecho de que no solo los gerentes evalúen a sus empleados, sino también un sistema donde sus empleados pueden evaluar a sus gerentes aumenta la eficiencia y los beneficios que recibimos de esta aplicación.

    Con el sistema de evaluación de desempeño de 360 ​​grados, que ha sido ampliamente utilizado en nuestro país, la compañía reduce significativamente sus costos operativos y aumenta la calidad de sus empleados y gerentes. Es por eso que el sistema de evaluación de desempeño de 360 ​​grados, ya sea una compañía corporativa o una compañía individual, lo beneficiará en cualquier caso para su compañía.

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