Институциональные области с обратной связью 360 градусов
- Во-первых, в процессе развития лидерства в США и немецкой армии,
- В процессе развития лидерства в PepsiCo с 1980 года
- Он используется в корпоративных реструктуризационных работах в различных компаниях (например, в производстве, торговле и сфере услуг), при разработке учебных модулей и при составлении планов успеха.
- Другие цели с использованием метода обратной связи 360 градусов:
- В развитии персонала
- В оценке производительности
- В планах успеха
- В развитии команды
- В административных действиях
- В организационном развитии
- В процессах развития лидерства
Система 360-градусной оценки эффективности, используемая в таких важных корпоративных областях, значительно опережает другие методы с точки зрения эффективности. По этой причине у вас не должно быть никаких сомнений в том, что вы будете использовать этот метод в интересах вашей компании или учреждения. В отличие от традиционных методов, тот факт, что не только менеджеры оценивают своих сотрудников, но и система, в которой их сотрудники могут оценивать своих менеджеров, повышает эффективность и преимущества, которые мы получаем от этого приложения.
Благодаря системе оценки эффективности на 360 градусов, которая широко используется в нашей стране, компания значительно снижает эксплуатационные расходы и повышает качество своих сотрудников и менеджеров. Вот почему система оценки эффективности на 360 градусов, будь то корпоративная компания или отдельная компания, принесет пользу вам в любом случае для вашей компании.
- Во-первых, в процессе развития лидерства в США и немецкой армии,
- В процессе развития лидерства в PepsiCo с 1980 года
- Он используется в корпоративных реструктуризационных работах в различных компаниях (например, в производстве, торговле и сфере услуг), при разработке учебных модулей и при составлении планов успеха.
- Другие цели с использованием метода обратной связи 360 градусов:
- В развитии персонала
- В оценке производительности
- В планах успеха
- В развитии команды
- В административных действиях
- В организационном развитии
- В процессах развития лидерства
Система 360-градусной оценки эффективности, используемая в таких важных корпоративных областях, значительно опережает другие методы с точки зрения эффективности. По этой причине у вас не должно быть никаких сомнений в том, что вы будете использовать этот метод в интересах вашей компании или учреждения. В отличие от традиционных методов, тот факт, что не только менеджеры оценивают своих сотрудников, но и система, в которой их сотрудники могут оценивать своих менеджеров, повышает эффективность и преимущества, которые мы получаем от этого приложения.
Благодаря системе оценки эффективности на 360 градусов, которая широко используется в нашей стране, компания значительно снижает эксплуатационные расходы и повышает качество своих сотрудников и менеджеров. Вот почему система оценки эффективности на 360 градусов, будь то корпоративная компания или отдельная компания, принесет пользу вам в любом случае для вашей компании.