Институциональные области с обратной связью 360 градусов

  • Во-первых, в процессе развития лидерства в США и немецкой армии,
  • В процессе развития лидерства в PepsiCo с 1980 года
  • Он используется в корпоративных реструктуризационных работах в различных компаниях (например, в производстве, торговле и сфере услуг), при разработке учебных модулей и при составлении планов успеха.
  • Другие цели с использованием метода обратной связи 360 градусов:
    • В развитии персонала
    • В оценке производительности
    • В планах успеха
    • В развитии команды
    • В административных действиях
    • В организационном развитии
    • В процессах развития лидерства

    Система 360-градусной оценки эффективности, используемая в таких важных корпоративных областях, значительно опережает другие методы с точки зрения эффективности. По этой причине у вас не должно быть никаких сомнений в том, что вы будете использовать этот метод в интересах вашей компании или учреждения. В отличие от традиционных методов, тот факт, что не только менеджеры оценивают своих сотрудников, но и система, в которой их сотрудники могут оценивать своих менеджеров, повышает эффективность и преимущества, которые мы получаем от этого приложения.

    Благодаря системе оценки эффективности на 360 градусов, которая широко используется в нашей стране, компания значительно снижает эксплуатационные расходы и повышает качество своих сотрудников и менеджеров. Вот почему система оценки эффективности на 360 градусов, будь то корпоративная компания или отдельная компания, принесет пользу вам в любом случае для вашей компании.

  • Во-первых, в процессе развития лидерства в США и немецкой армии,
  • В процессе развития лидерства в PepsiCo с 1980 года
  • Он используется в корпоративных реструктуризационных работах в различных компаниях (например, в производстве, торговле и сфере услуг), при разработке учебных модулей и при составлении планов успеха.
  • Другие цели с использованием метода обратной связи 360 градусов:
    • В развитии персонала
    • В оценке производительности
    • В планах успеха
    • В развитии команды
    • В административных действиях
    • В организационном развитии
    • В процессах развития лидерства

    Система 360-градусной оценки эффективности, используемая в таких важных корпоративных областях, значительно опережает другие методы с точки зрения эффективности. По этой причине у вас не должно быть никаких сомнений в том, что вы будете использовать этот метод в интересах вашей компании или учреждения. В отличие от традиционных методов, тот факт, что не только менеджеры оценивают своих сотрудников, но и система, в которой их сотрудники могут оценивать своих менеджеров, повышает эффективность и преимущества, которые мы получаем от этого приложения.

    Благодаря системе оценки эффективности на 360 градусов, которая широко используется в нашей стране, компания значительно снижает эксплуатационные расходы и повышает качество своих сотрудников и менеджеров. Вот почему система оценки эффективности на 360 градусов, будь то корпоративная компания или отдельная компания, принесет пользу вам в любом случае для вашей компании.

İlginizi Çekebilecekler

Активно задействуйте все функции RunHR 360 с подарочными кредитами 5.