Персонализированные формы

    Наборы вопросов, которые следует адресовать менеджеру и первой группе, должны отличаться друг от друга, чтобы процесс оценки эффективности работал должным образом среди сотрудников, которые будут включены в оценку в компании. С RunHR360 этот процесс намного проще в управлении, чем вы думаете, поэтому вы можете по-разному задавать различные показатели поведения (вопросы о компетенции).

    В наборах компетенций, созданных в отношении процесса оценки эффективности, поведенческие показатели, которые будут отображаться в зависимости от сотрудника, группы сверстников и первого руководителя, различаются. Сотрудники могут демонстрировать одно и то же поведение по-разному в соответствии с указаниями. Таким образом, вопрос о компетентности, который необходимо задать при оценке работника, и вопрос о компетентности, который следует направить коллеге, должны отличаться друг от друга, чтобы процесс проходил правильно.

    Благодаря персонализированным формам ваши показатели оценки производительности основаны на гораздо более четкой архитектуре, которая работает в разных измерениях и оценивается в соответствии с указаниями. С системой оценки производительности степени RunHR360 теперь значительно упрощаются различные поведенческие индикаторы, управление процессами и возможность представления собранной информации.

Активно задействуйте все функции RunHR 360 с подарочными кредитами 5.