المجالات المؤسسية مع تعليقات 360 درجة

  • أولاً ، في عملية تطوير القيادة في الولايات المتحدة الأمريكية والجيش الألماني ،
  • في عملية تطوير القيادة في شركة PepsiCo منذ عام 1980 ،
  • يتم استخدامه في أعمال إعادة هيكلة الشركات في شركات مختلفة (مثل قطاعات الإنتاج والتجارة والخدمات) ، في تطوير وحدات التدريب وإعداد خطط النجاح.
  • أغراض أخرى باستخدام طريقة الملاحظات 360 درجة:
    • في تطوير الموظفين
    • في تقييم الأداء
    • في خطط النجاح
    • في تطوير الفريق
    • في الإجراءات الإدارية
    • في التطوير التنظيمي
    • في عمليات تطوير القيادة

    إن نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة المستخدم في مثل هذه المجالات الهامة للشركة يتقدم كثيرًا على الطرق الأخرى من حيث الكفاءة. لهذا السبب ، يجب ألا يكون لديك شك في أنك ستستخدم هذه الطريقة لصالح شركتك أو مؤسستك. على عكس الطرق التقليدية ، فإن حقيقة أن المديرين ليس فقط يقيمون موظفيهم ، ولكن أيضًا النظام الذي يمكن لموظفيهم تقييم مديريهم فيه يزيد من الكفاءة والمزايا التي نحصل عليها من هذا التطبيق.

    مع نظام تقييم الأداء بزاوية 360 درجة ، والذي تم استخدامه على نطاق واسع في بلدنا ، تقلل الشركة بشكل كبير من تكاليف التشغيل وتزيد من جودة موظفيها ومديريها. هذا هو السبب في أن نظام تقييم الأداء 360 درجة ، سواء كان شركة أو شركة فردية ، سوف يفيدك في أي حال لشركتك.

İlginizi Çekebilecekler

محاولة بنشاط جميع الميزات من رونر 360 مع 5 الاعتمادات هدية.