تدوین برنامه توسعه


مجموعه شایستگی های ایجاد شده در طی فرآیند ارزیابی عملکرد به گونه ای طراحی شده است که هم عملکرد کارکنان را در رابطه با کار خود بهبود بخشد و هم آنها را برای کارهای آینده آماده کند. با مقایسه شایستگی های کارمندان با شایستگی های مورد نیاز شغل می توان یک راه حل مؤثر بدست آورد و تدوین برنامه های توسعه در رابطه با جنبه های مفقودالاثر و بهبود عملکرد کارمندان در مدت زمان کوتاهی به پایان رسید.

برنامه ریزی توسعه از نظر انگیزه کارکنان در سیستم ارزیابی عملکرد یک معیار مهم است. ارزشهایی مانند توسعه کارمندان و توانمندسازی باید در اولویت قرار بگیرد و منابع لازم ایجاد شود. وقتی همه این فرایندها در نظر گرفته شوند ، همه چیز باید برنامه ریزی و منظم باشد و تا زمانی که در سیستم ارزیابی عملکرد در تعیین روش های برنامه توسعه تعریف نشود ، برنامه ریزی و منظم شود.

در سیستم ارزیابی عملکرد درجه RunHR360 می توانید به راحتی تمام مراحل را با توجه به ابزاری که تعیین کرده اید تجزیه و تحلیل کرده و به نتیجه برسید. با گزارشاتی که در طول تدوین برنامه توسعه با توجه به مقیاس درجه بندی دریافت خواهید کرد ، می توانید گروه ها را با خطوط دقیق تعیین کنید و از اجرای صحیح برنامه توسعه برای کارمندان صحیح اطمینان حاصل کنید.

به طور فعال تمامی ویژگی های RunHR 360 را با 5 اعتبار هدیه به طور مستقل سعی کنید.

RunHR یک نام تجاری Novartz Bilişim است. & nbsp؛ © 2012-2020 کلیه حقوق محفوظ است.