تطوير خطة التنمية


تم تصميم مجموعات الكفاءات التي تم إنشاؤها أثناء عملية تقييم الأداء على حد سواء لتحسين أداء الموظفين فيما يتعلق بعملهم وإعدادهم للعمل في المستقبل. يمكن الحصول على حل فعال من خلال مقارنة كفاءات الموظفين بالكفاءات المطلوبة للوظيفة وتطوير خطط التطوير فيما يتعلق بالجوانب المفقودة ويمكن استكمال تحسينات أداء الموظفين في وقت قصير.

يعد تخطيط التطوير معيارًا مهمًا من حيث تحفيز الموظفين في نظام تقييم الأداء. يجب إعطاء الأولوية لقيم مثل تطوير الموظفين وتمكينهم وإنشاء الموارد اللازمة. عند النظر في جميع هذه العمليات ، ينبغي تخطيط كل شيء ومنهجي وتركيزه على الهدف حتى يتم تحديده في نظام تقييم الأداء عند تحديد أساليب خطة التطوير.

في نظام تقييم الأداء على درجة RunHR360 ، يمكنك بسهولة تحليل جميع الخطوات وفقًا للأدوات التي تحددها والوصول إلى النتيجة. مع التقارير التي ستتلقاها وفقًا لمقياس التقدير أثناء تطوير خطة التطوير ، يمكنك تحديد المجموعات بخطوط دقيقة والتأكد من تطبيق خطة التطوير الصحيحة على الموظفين المناسبين.

محاولة بنشاط جميع الميزات من رونر 360 مع 5 الاعتمادات هدية.