具有360度反馈的机构区域

  • 首先,在美国和德国陆军的领导力发展过程中,
  • 自1980年以来在百事可乐领导力的发展过程中,
  • 它用于不同公司(例如,生产,贸易和服务部门)的公司重组工作,培训模块的开发和成功计划的准备中。
  • 使用360度反馈方法的其他目的:
    • 在员工发展中
    • 在绩效评估中
    • 成功计划
    • 在团队发展中
    • 在行政行动中
    • 在组织发展中
    • 在领导力发展过程中

    在如此重要的公司领域中使用的360度绩效评估系统在效率方面远远领先于其他方法。因此,您毫无疑问会为公司或机构的利益使用此方法。与传统方法不同,不仅经理可以评估员工,而且员工可以评估经理的系统可以提高我们从此应用程序中获得的效率和收益。

    凭借在我国广泛使用的360度绩效评估系统,该公司显着降低了运营成本并提高了员工和管理人员的素质。这就是为什么无论是公司公司还是个人公司的360度绩效评估系统都将为您的公司带来收益。

İlginizi Çekebilecekler

使用5禮物積分,積極嘗試RunHR 360的所有功能。