制定发展计划

在绩效评估过程中创建的能力集旨在提高员工的工作绩效，并为将来的工作做好准备。通过比较员工的能力与工作所需的能力，制定有关缺失方面的发展计划，可以在短时间内完成员工的绩效改进，从而获得有效的解决方案。

发展规划是绩效评估体系中员工激励的重要标准。应优先考虑员工发展和赋权等价值观，并创造必要的资源。在考虑所有这些过程时，应该对所有过程进行规划和系统化，并将重点放在目标上，直到在确定发展计划方法时在绩效评估系统中对其进行定义。

在RunHR360度能力评估系统中，您可以根据指定的工具轻松分析所有步骤并达到结果。根据开发计划制定过程中的评分等级，您可以使用精确的行确定组，并确保将正确的开发计划应用于合适的员工。