360度のフィードバックがある制度的領域

  • まず、アメリカとドイツ軍の指導力育成プロセスでは、
  • 1980年以来のペプシコにおけるリーダーシップの発展過程において、
  • これは、さまざまな企業(生産、貿易、サービス部門など)の企業再構築作業、トレーニングモジュールの開発、および成功計画の作成で使用されます。
  • 360度フィードバック方法を使用する他の目的:
    • スタッフの育成
    • 性能評価中
    • 成功計画
    • チーム開発中
    • 管理アクションで
    • 組織開発中
    • リーダーシップ開発プロセス

    このような重要な企業分野で使用される360度パフォーマンス評価システムは、効率の面で他の方法よりもはるかに優れています。このため、会社または機関の利益のためにこの方法を使用することは間違いありません。従来の方法とは異なり、マネージャが従業員を評価するだけでなく、従業員がマネージャを評価できるシステムもあるという事実により、このアプリケーションから得られる効率とメリットが向上します。

    私たちの国で広く使用されている360度のパフォーマンス評価システムにより、同社は運用コストを大幅に削減し、従業員とマネージャーの品質を向上させています。そのため、企業でも個人の企業でも、360度の業績評価システムは、会社にとってどのような場合でもメリットがあります。

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