360 dərəcəlik rəy ilə institusional sahələr

  • Birincisi, ABŞ və Alman Ordusunda liderliyin inkişafı prosesində,
  • 1980-ci ildən bəri PepsiCo-da liderliyin inkişafı prosesində,
  • Müxtəlif şirkətlərdə (məsələn, istehsal, ticarət və xidmət sektorlarında) korporativ yenidən qurulma işlərində, təlim modullarının hazırlanmasında və uğur planlarının hazırlanmasında istifadə olunur.。
  • 360 dərəcə geribildirim metodundan istifadə edərək digər məqsədlər:
    • Kadrların inkişafında
    • Performans qiymətləndirməsində
    • Uğur planlarında
    • Komandanın inkişafında
    • İnzibati hərəkətlərdə
    • Təşkilati inkişafda
    • Liderliyin inkişafı proseslərində

    Bu qədər vacib korporativ sahələrdə istifadə olunan 360 dərəcəlik fəaliyyət qiymətləndirmə sistemi, səmərəliliyi baxımından digər metodlardan daha üstündür. Bu səbəblə bu üsulu şirkətinizin və ya qurumunuzun xeyrinə istifadə edəcəyinizə şübhə etməməlisiniz. Ənənəvi metodlardan fərqli olaraq, nəinki menecerlərin işçilərini qiymətləndirməsi, eyni zamanda işçilərinin menecerlərini qiymətləndirə biləcəyi bir sistem olması bu tətbiqdən aldığımız səmərəliliyi və faydaları artırır.

    Ölkəmizdə geniş tətbiq olunan 360 dərəcə fəaliyyət qiymətləndirmə sistemi ilə şirkət əməliyyat xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və işçilərinin və menecerlərinin keyfiyyətini artırır. Buna görə 360 dərəcə fəaliyyət qiymətləndirmə sistemi, istər korporativ şirkət olsun, istərsə də ayrı bir şirkət olsun, şirkətiniz üçün hər halda sizə fayda verəcəkdir.

İlginizi Çekebilecekler

Bu məzmun da aşağıdakı dillərdə mövcuddur.

5 hədiyyə kreditləri ilə RunHR 360-ın bütün xüsusiyyətlərini aktiv edin.