実際、私たちの多くが知っている用語は3Dパフォーマンス評価です。簡単に言うと、3Dパフォーマンス評価とは、コンピテンシー-目標-満足度ベースがすべてのパフォーマンス評価に基づいていることを意味します。企業は、これら3つの異なる方法でパフォーマンス評価プロセスを実行できます。この方法は、従業員のパフォーマンスの評価に非常に効果的であり、パフォーマンス評価プロセス中に発生する可能性のあるエラーのマージンはありません。従業員は能力評価において十分なレベルではありませんが、目標としての彼の目標を達成しました。ここで3Dパフォーマンス評価は、すべての側面を明確に見るのに役立ちます。ここで、3Dパフォーマンス評価の利点と利点を説明します。
今日の評価条件に革新的な視点を加えることで、3D Performance Evaluation Managementは企業にとって重要な場所となります。 3Dパフォーマンス評価により、人事部門はより積極的かつ効率的に作業でき、従業員とマネージャーは簡単に評価できます。
360度のパフォーマンス評価は、1人に基づいています。
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表面的に見える変化は、今日の私たちの生活のすべてにおいて継続的に発生する現象です。
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