Evaluación de desempeño de 360 ​​grados

           El sistema de evaluación de desempeño de 360 ​​grados, que es un sistema ideal para empleados y gerentes, ofrece la oportunidad de evaluar a los empleados de manera justa. Las compañías que desean evaluar con precisión el desempeño de sus empleados en el período actual en el que la felicidad de los empleados y el trabajo productivo son valiosos requieren diferentes sistemas de evaluación de desempeño.  


¿Qué es la evaluación de desempeño de 360 ​​grados?

           En los métodos tradicionales de evaluación del desempeño, el supervisor superior verificaba y daba retroalimentación. Si tuviera un problema con su supervisor, no tendría mucho que decir como empleado. La evaluación de desempeño de 360 ​​grados no es solo la evaluación que su supervisor hace de usted, sino que también es una aplicación que se refiere a las evaluaciones de muchas personas, como clientes y proveedores. Por lo tanto, se puede hacer una evaluación más precisa y eficiente. En la evaluación de desempeño tradicional, su supervisor puede actuar emocionalmente, tener intereses personales o realizar evaluaciones no objetivas. Sin embargo, tal situación no es posible en el sistema de evaluación de desempeño de 360 ​​grados. Por esta razón, es un método de evaluación de desempeño que es apreciado y aplicado por los empleados.          


¿Cuáles son las ventajas de la evaluación de desempeño de 360 ​​grados?

            El método de evaluación de desempeño de 360 ​​grados evita los costos operativos y la pérdida de tiempo en su empresa. El método de evaluación de desempeño de 360 ​​grados proporciona datos de desempeño real sobre el desempeño de los empleados y el comportamiento de los gerentes, empleados y subordinados en el mismo nivel. Permite la comparación de todos los datos reales de diferentes fuentes. presentación de informes; Fue un gran costo antes de hacer una evaluación de desempeño de 360 ​​grados en línea. Pero ahora tendrá la posibilidad de informar fácilmente con este método. Todos estos beneficios le permiten aumentar la eficiencia de su empresa y sus empleados de una manera positiva y beneficiosa.


Formulario de evaluación de desempeño de 360 grados

            Todos los empleados de la empresa deben formar un formulario de evaluación de 360 grados basado en el título del empleado, el departamento e incluso el aspecto de la evaluación, no un solo formulario. De esta manera, se crea un formulario de evaluación de desempeño preciso y específico del empleado.

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