Aree istituzionali con feedback a 360 gradi

  • In primo luogo, nel processo di sviluppo della leadership negli Stati Uniti e nell'esercito tedesco,
  • Nel processo di sviluppo della leadership in PepsiCo dal 1980,
  • È utilizzato in lavori di ristrutturazione aziendale in diverse società (ad es. Settori di produzione, commercio e servizi), nello sviluppo di moduli di formazione e nella preparazione di piani di successo.
  • Altri scopi utilizzando il metodo di feedback a 360 gradi:
    • Nello sviluppo del personale
    • Nella valutazione delle prestazioni
    • Nei piani di successo
    • Nello sviluppo del team
    • In azioni amministrative
    • Nello sviluppo organizzativo
    • Nei processi di sviluppo della leadership

    Il sistema di valutazione delle prestazioni a 360 gradi utilizzato in aree aziendali così importanti è molto più avanti rispetto ad altri metodi in termini di efficienza. Per questo motivo, non dovresti avere dubbi sul fatto che utilizzerai questo metodo a beneficio della tua azienda o istituzione. A differenza dei metodi tradizionali, il fatto che non solo i manager valutino i loro dipendenti, ma anche un sistema in cui i loro dipendenti possono valutare i loro manager aumenta l'efficienza e i benefici che riceviamo da questa applicazione.

    Con il sistema di valutazione delle prestazioni a 360 gradi, che è stato ampiamente utilizzato nel nostro paese, l'azienda riduce significativamente i suoi costi operativi e aumenta la qualità dei suoi dipendenti e dirigenti. Ecco perché il sistema di valutazione delle prestazioni a 360 gradi, che si tratti di una società aziendale o di una singola azienda, ti trarrà comunque vantaggio per la tua azienda.

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