Desarrollo del plan de desarrollo

Los conjuntos de competencias creados durante el proceso de evaluación del desempeño están diseñados para mejorar el desempeño de los empleados con respecto a su trabajo y prepararlos para el trabajo futuro. Se puede obtener una solución efectiva comparando las competencias de los empleados con las competencias requeridas para el trabajo y desarrollando planes de desarrollo con respecto a los aspectos faltantes y las mejoras de rendimiento de los empleados se pueden completar en poco tiempo.

La planificación del desarrollo es un criterio importante en términos de motivación de los empleados en el sistema de evaluación del desempeño. Se deben priorizar valores como el desarrollo y el empoderamiento de los empleados y se deben crear los recursos necesarios. Cuando se consideran todos estos procesos, todo debe ser planificado y sistemático y enfocado en el objetivo hasta que se defina en el sistema de evaluación del desempeño para determinar los métodos del plan de desarrollo.

En el sistema de evaluación de rendimiento de grado RunHR360, puede analizar fácilmente todos los pasos de acuerdo con las herramientas que especifique y alcanzar el resultado. Con los informes que recibirá de acuerdo con la escala de calificación durante el desarrollo del plan de desarrollo, puede determinar los grupos con líneas precisas y asegurarse de que se aplique el plan de desarrollo correcto a los empleados correctos.