Domaines institutionnels avec rétroaction à 360 degrés

  • Premièrement, dans le processus de développement du leadership aux États-Unis et dans l'armée allemande,
  • Dans le processus de développement du leadership chez PepsiCo depuis 1980,
  • Il est utilisé dans les travaux de restructuration d'entreprises dans différentes entreprises (par exemple, les secteurs de la production, du commerce et des services), dans le développement de modules de formation et dans la préparation de plans de réussite.
  • Autres fins utilisant la méthode de rétroaction à 360 degrés:
    • Dans le développement du personnel
    • Dans l'évaluation des performances
    • Dans les plans de réussite
    • En développement d'équipe
    • Dans les actions administratives
    • Dans le développement organisationnel
    • Dans les processus de développement du leadership

    Le système d'évaluation des performances à 360 degrés utilisé dans des domaines d'entreprise aussi importants est bien en avance sur les autres méthodes en termes d'efficacité. Pour cette raison, vous ne devez avoir aucun doute que vous utiliserez cette méthode au profit de votre entreprise ou institution. Contrairement aux méthodes traditionnelles, le fait que non seulement les gestionnaires évaluent leurs employés, mais aussi un système où leurs employés peuvent évaluer leurs gestionnaires augmente l'efficacité et les avantages que nous recevons de cette application.

    Avec le système d'évaluation de la performance à 360 degrés, qui a été largement utilisé dans notre pays, l'entreprise réduit considérablement ses coûts opérationnels et augmente la qualité de ses employés et managers. C'est pourquoi le système d'évaluation des performances à 360 degrés, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une entreprise individuelle, vous sera de toute façon avantageux pour votre entreprise.

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