Entwicklung des Entwicklungsplans


Die im Rahmen des Leistungsbewertungsprozesses erstellten Kompetenzpakete sollen sowohl die Leistung der Mitarbeiter in Bezug auf ihre Arbeit verbessern als auch sie auf die zukünftige Arbeit vorbereiten. Eine effektive Lösung kann erreicht werden, indem die Kompetenzen der Mitarbeiter mit den für den Job erforderlichen Kompetenzen verglichen werden und Entwicklungspläne in Bezug auf die fehlenden Aspekte entwickelt werden und die Leistungsverbesserungen der Mitarbeiter in kurzer Zeit abgeschlossen werden.

Entwicklungsplanung ist ein wichtiges Kriterium für die Motivation der Mitarbeiter im Leistungsbewertungssystem. Werte wie Mitarbeiterentwicklung und Empowerment sollten priorisiert und notwendige Ressourcen geschaffen werden. Wenn alle diese Prozesse berücksichtigt werden, sollte alles geplant und systematisch und zielgerichtet sein, bis es im Leistungsbewertungssystem zur Festlegung der Methoden des Entwicklungsplans definiert ist.

Mit dem Leistungsbewertungssystem RunHR360 Degree können Sie auf einfache Weise alle Schritte anhand der von Ihnen angegebenen Tools analysieren und das Ergebnis erzielen. Mit den Berichten, die Sie gemäß der Bewertungsskala während der Entwicklung des Entwicklungsplans erhalten, können Sie die Gruppen mit präzisen Linien bestimmen und sicherstellen, dass der richtige Entwicklungsplan auf die richtigen Mitarbeiter angewendet wird.

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