İnkişaf Planının hazırlanması

Performansın qiymətləndirilməsi prosesində yaradılan səriştəlik dəstləri həm işçilərin işlərinə dair işlərini yaxşılaşdırmaq, həm də gələcək işə hazırlamaq üçün hazırlanmışdır. İşçilərin səlahiyyətlərini iş üçün tələb olunan səlahiyyətlərlə müqayisə edərək və çatışmayan cəhətlər və işçilərin fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması ilə bağlı inkişaf planlarını hazırlamaqla təsirli bir həll əldə edilə bilər.

İnkişafın planlaşdırılması işçilərin fəaliyyət qiymətləndirmə sistemində motivasiyası baxımından vacib bir meyardır. İşçilərin inkişafı və səlahiyyətləri kimi dəyərlərə üstünlük verilməli və lazımi mənbələr yaradılmalıdır. Bütün bu proseslər nəzərdən keçirildikdə, inkişaf planının metodlarını müəyyənləşdirərkən performans qiymətləndirmə sistemində müəyyənləşənə qədər hər şey planlı və sistemli və hədəfə yönəldilməlidir.

RunHR360 dərəcə performans qiymətləndirmə sistemində göstərdiyiniz vasitələrə uyğun olaraq bütün addımları asanlıqla təhlil edə və nəticəyə çata bilərsiniz. İnkişaf planının hazırlanması zamanı qiymətləndirmə miqyasına görə alacağınız hesabatlarla qrupları dəqiq xətlərlə müəyyənləşdirə və düzgün inkişaf planının düzgün işçilərə tətbiq olunacağına əmin ola bilərsiniz.