Sviluppo del piano di sviluppo

I set di competenze creati durante il processo di valutazione delle prestazioni sono progettati sia per migliorare le prestazioni dei dipendenti per quanto riguarda il loro lavoro sia per prepararli per il lavoro futuro. Una soluzione efficace può essere ottenuta confrontando le competenze dei dipendenti con le competenze richieste per il lavoro e sviluppando piani di sviluppo riguardanti gli aspetti mancanti e i miglioramenti delle prestazioni dei dipendenti possono essere completati in breve tempo.

La pianificazione dello sviluppo è un criterio importante in termini di motivazione dei dipendenti nel sistema di valutazione delle prestazioni. Valori come lo sviluppo dei dipendenti e l'empowerment dovrebbero essere prioritari e dovrebbero essere create le risorse necessarie. Quando si considerano tutti questi processi, tutto deve essere pianificato e sistematico e focalizzato sull'obiettivo fino a quando non viene definito nel sistema di valutazione delle prestazioni nel determinare i metodi del piano di sviluppo.

Nel sistema di valutazione delle prestazioni di grado RunHR360, è possibile analizzare facilmente tutti i passaggi in base agli strumenti specificati e raggiungere il risultato. Con i report che riceverai in base alla scala di valutazione durante lo sviluppo del piano di sviluppo, puoi determinare i gruppi con linee precise e assicurarti che il piano di sviluppo corretto venga applicato ai dipendenti giusti.